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亲自下场的CEO,与被AI抛弃的"指挥官":为什么你不能领导一场你不参与的变革?
在过去的几个月里,硅谷的空气中弥漫着一种久违的"车库创业"气息。但这轮变革的主角,不再是刚走出校门的大学生,而是掌管着数千亿市值的巨头舵手。
在过去的几个月里,硅谷的空气中弥漫着一种久违的"车库创业"气息。但这轮变革的主角,不再是刚走出校门的大学生,而是掌管着数千亿市值的巨头舵手。
最近Fortune的一篇报道引发了高管圈的热烈讨论:在AI加速重塑商业世界的当下,过去那些靠"二十年行业深耕、多次成功并购、稳定增长轨迹"就能稳坐CEO宝座的传统资历,正变得越来越不吃香。取而代之的是,董事会开始用全新的标尺审视候选人——他们是否具备极强的敏捷性(agility)、实验精神(experimentation mindset)以及真正的AI fluency。